Consulting by Doing nach MaMuCon

Operatives Geschäft regeln

• Stabilisieren
• Vertrauen geben und aufbauen (innen und aussen)
• Fokus der Beteiligten auf die Hauptaufgaben des Bereichs richten

Active Shaping 

• Operative Tätigkeit mit dem Blick nach vorn
• Review von Strukturen, Prozessen und Auftritt
• Stärken der guten Basis aufzeigen und Realisieren von Optimierungspotentialen
• Auf-/Ausbau von Organisation und/oder Marktauftritt
• Fine-Tuning/Akzentuieren der Stärken, Ändern wo nötig

³/₄ Management plus ¹/₄ Consulting

• Rasche Einarbeitung dank
• Breitem Basis- und Branchenwissen
• Engagement und Motivation von innen
• Gewinnender Umgang mit Mitarbeitenden und Kunden

Beratung von innen anstatt von aussen
(Seamless Consulting)

• Erkennen von Ansatzpunkten
• Verifikation mit dem Autraggeber
• Pragmatische Umsetzung im Rahmen der operativen
  Tätigkeit
• Prägen des Selbstverständnisses des Umfelds (z.B. Ausrichtung auf Kunden)
• Beispiel geben und aktiv vorleben

Vorteile dieses praxistauglichen Ansatzes

• Abgestimmte und realitätsnahe Schritte hin zu einer stabilen Lösung
• Kosteneffektiv (Eine Stelle mit mehreren Funktionen)
• Hohe Akzeptanz innerhalb und ausserhalb des Unternehmens
• Rasche Resultate, genau auf Sie zugeschnitten